Werden Sie zum Verhandlungsprofi!
Preis
Early Bird (bis 12.10.2024):
1.210,- EUR netto
–
Normalpreis:
1950 EUR netto
Nächste Termine
09.-11. Oktober 2024
23.-25. April 2025
15.-15. Oktober 2025
Hybride Veranstaltung
(Michelstadt oder Online-Teilnahme per Zoom)
Verhandlungen spielen eine zentrale Rolle in unserem beruflichen Alltag, sei es bei wichtigen Geschäftsabschlüssen, Gehaltsverhandlungen oder der Abstimmung mit Kollegen. Gerade in einer innovationsgetriebenen Stadt wie Hamburg ist die Fähigkeit, souverän und erfolgreich zu verhandeln, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Doch Erfolg in Verhandlungen ist kein Zufall – er erfordert strategisches Geschick, fundierte Techniken und die Fähigkeit, die Interessen aller Parteien zu berücksichtigen.
Unser Verhandlungstraining bietet Ihnen die Möglichkeit, diese essenziellen Fähigkeiten gezielt zu entwickeln. In praxisnahen Übungen und realistischen Verhandlungsszenarien lernen Sie, Ihre Verhandlungsstrategien zu verfeinern und Ihre persönlichen Stärken auszubauen. Wir unterstützen Sie dabei, typische Verhandlungsfehler zu vermeiden und Lösungen zu finden, die alle Beteiligten überzeugen. Sie lernen, Ihre Position klar und überzeugend zu vertreten, ohne dabei das Gesamtbild aus den Augen zu verlieren – eine Fähigkeit, die in Hamburg, aber auch darüber hinaus von unschätzbarem Wert ist.
Ob Sie vor Ort in Michelstadt oder bequem online teilnehmen möchten – unser Verhandlungstraining bietet Ihnen die Flexibilität, die Sie brauchen. Nutzen Sie die Chance, in einem inspirierenden Umfeld die Weichen für Ihren nächsten Verhandlungserfolg zu stellen!
Abteilungsleiter Vertrieb Genossenschaftsbanken, DZ BANK AG
Produktmanagerin Managementprogramme
Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Account Manager New Business
Kundenvertrieb, Vodafone
Trygonal Group GmbH
Staatlich geprüfte Maschinenbautechnikerin
Wiebke Marschner passt aus meiner Sicht nicht in eine Schublade, auf der „Trainer“ oder „Coach“ steht, weil ich sie als Mensch erlebt habe, der mit seinem ganzen Können und seinem Sein dabei unterstützt, den eigenen zu finden. Sie hat den Blick und die methodische, didaktische und sprachliche Kompetenz jeden im Unternehmen oder der Gruppe mitzunehmen.
Maklerbetreuerin
Maklerdirektion Stuttgart
Barmenia
Wiebke Marschner ist eine Trainerin, der es gelingt durch ihre Empathie, durch ihren ungefärbten Blick und vor allem durch ihre Ermutigung zum „Ausprobieren-lassen“, die Teilnehmer zu begeistern.
Trainer für Teams und Führungskräfte
Kreissparkasse Heilbronn
Wir haben Dank Wiebke mit unserem Sales Team ein richtig starkes Fundament für professionelles Verhandlungsmanagement, inkl. Mimikresonanz Training aufgebaut. Ihre Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge adressatengerecht und abwechslungsreich zu vermitteln, hat zu hervorragenden, messbaren Ergebnissen geführt. Die beste Empfehlung, die ich aussprechen kann: Wir bleiben Kunden und arbeiten auch in Zukunft mit Wiebke und Team.
Head of Sales
HRworks GmbH
Dieses Verhandlungsseminar bietet Fach- und Führungskräften aus verschiedensten Wirtschaftssektoren die Möglichkeit, ihre Verhandlungsfähigkeiten gezielt auszubauen. Es richtet sich sowohl an Profis als auch Anfänger, die regelmäßig anspruchsvolle Gespräche führen und ihre Erfolgsquote steigern möchten. Ob Start-up, Mittelstand oder internationaler Konzern – die vermittelten Methoden sind branchenübergreifend anwendbar und besonders wertvoll für jene, die täglich herausfordernde Verhandlungssituationen bewältigen.
Dieses Training ermöglicht Ihnen, Ihre Verhandlungskompetenzen gezielt zu vertiefen und auf die Herausforderungen der Hamburger Geschäftswelt vorzubereiten. Der Fokus liegt darauf, Ihnen spezifische Fähigkeiten zu vermitteln, die Ihnen helfen, in jeder Verhandlungssituation souverän und strategisch klug zu handeln. Durch praxisnahe Übungen und gezielte Methoden erhalten Sie Werkzeuge, die Ihnen im Berufsalltag sofort nützlich sind. Die Stärkung Ihres Verhandlungsgeschicks eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten, Ihre beruflichen Ziele effizienter und nachhaltiger zu erreichen.
Sie erlernen in unserem Verhandlungstraining:
Sind Sie interessiert an einer professionellen Beratung? Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail oder rufen uns an.
Verhandlungstechniken sind wie Werkzeuge in der Toolbox eines Handwerkers – jede hat ihren spezifischen Einsatzbereich und ihre Stärken. Die Kunst liegt darin, sie situativ und strategisch einzusetzen. In unserem Verhandlungstraining vermitteln wir Ihnen gleich mehrere wirksame Verhandlungstechniken, mittels derer Sie den Erfolg Ihrer Geschäftsabschlüsse in Hamburg maximieren können. Um Ihnen einen kleinen Vorgeschmack auf unser Training und die Möglichkeit des ersten Ertestens zu geben, möchten wir Ihnen 4 kleine, aber wirksame Verhandlungstechniken an die Hand geben:
1. Aktives Zuhören und Verständnis zeigen: Erfolgreiche Verhandlungen basieren oft darauf, dass beide Seiten das Gefühl haben, gehört und verstanden zu werden. In unserem Training lernen Sie, wie Sie durch aktives Zuhören die Bedürfnisse und Interessen Ihres Verhandlungspartners besser erfassen und so gezielter auf sie eingehen können. Diese Fähigkeit ist entscheidend, um eine gemeinsame Basis zu finden und Verhandlungen positiv zu gestalten.
2. Strategische Flexibilität entwickeln: Flexibilität in der Verhandlungsstrategie ermöglicht es Ihnen, auf unerwartete Entwicklungen zu reagieren und dennoch Ihre Ziele zu erreichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Verhandlungsstrategie so anpassen können, dass Sie auch in dynamischen Verhandlungssituationen die Kontrolle behalten und optimale Ergebnisse erzielen.
3. Klarheit und Präzision im Angebot: In Verhandlungen ist es entscheidend, dass Ihre Angebote klar und präzise formuliert sind. Unklare oder zu komplexe Vorschläge können Verwirrung stiften und den Verhandlungsprozess unnötig verlängern. Im Training üben wir, wie Sie Ihre Argumente und Angebote so strukturieren, dass sie verständlich und überzeugend sind, was zu schnelleren und besseren Abschlüssen führt.
4. Langfristige Beziehungen aufbauen: Der Aufbau von langfristigen Geschäftsbeziehungen ist oft das Ziel erfolgreicher Verhandlungen. Wir vermitteln Ihnen Techniken, um das Vertrauen Ihres Gegenübers zu gewinnen und die Basis für eine nachhaltige Zusammenarbeit zu legen, die beiden Parteien zugutekommt
Interessiert an einem Seminar?
Erfolgreiche Verhandlungen sind kein Zufall, sondern das Ergebnis sorgfältiger Vorbereitung und der richtigen Taktiken. In einer geschäftigen Stadt wie Hamburg, wo die Dynamik schnell und die Konkurrenz groß ist, können kleine Fehler in Verhandlungen erhebliche Auswirkungen haben. Um Ihre Verhandlungskompetenzen zu schärfen und typische Fallstricke zu vermeiden, haben wir fünf häufige Verhandlungsfehler zusammengestellt, die Sie kennen sollten – und zeigen Ihnen, wie Sie diese vermeiden können.
1. Mangelnde Vorbereitung: Einer der häufigsten Fehler ist, unvorbereitet in eine Verhandlung zu gehen. In einer Stadt wie Hamburg, wo geschäftliche Gelegenheiten oft schnell entschieden werden, kann mangelnde Vorbereitung teuer werden. Stellen Sie sicher, dass Sie alle relevanten Informationen über Ihren Verhandlungspartner und die Verhandlungsthemen gesammelt haben. Im Verhandlungstraining lernen Sie, wie Sie eine systematische und gründliche Vorbereitung durchführen, um in jeder Verhandlungssituation sicher aufzutreten.
2. Unklare Zielsetzungen: Ohne klare Ziele zu verhandeln, kann dazu führen, dass Sie sich in Details verlieren und das Gesamtbild aus den Augen verlieren. In Hamburgs dynamischem Geschäftsumfeld ist es entscheidend, Ihre Ziele vorab zu definieren und eine klare Strategie zu entwickeln, wie Sie diese erreichen wollen. Unser Training hilft Ihnen dabei, Ihre Verhandlungsziele präzise zu formulieren und konsequent zu verfolgen.
3. Ignorieren der Interessen des Gegenübers: Erfolgreiche Verhandlungen basieren auf einem beidseitigen Verständnis der Interessen. Wer nur seine eigenen Ziele im Blick hat, riskiert, das Vertrauen des Verhandlungspartners zu verlieren. In unserem Verhandlungstraining vermitteln wir Ihnen Techniken, wie Sie die Interessen Ihres Gegenübers erkennen und in Ihre Strategie einbinden können, um zu einer Win-Win-Situation zu gelangen.
4. Zu frühe Zugeständnisse: Oft kann es verlockend sein, schnell Zugeständnisse zu machen, um eine Verhandlung zügig abzuschließen. Doch das kann den eigenen Verhandlungsspielraum unnötig einschränken. In unserem Training lernen Sie, wie Sie strategisch klug verhandeln und Zugeständnisse dosiert und zum richtigen Zeitpunkt einsetzen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
5. Mangelnde Flexibilität: Stur an einer Position festzuhalten, kann Verhandlungen ins Stocken bringen und die Chancen auf eine Einigung verringern. Besonders in Hamburg, wo sich Verhandlungen oft dynamisch entwickeln, ist es wichtig, flexibel zu bleiben und auf neue Entwicklungen zu reagieren. Im Training zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Verhandlungsstrategie anpassen können, ohne Ihre Ziele aus den Augen zu verlieren.
Sind Sie interessiert an einem Inhouse-Seminar für Ihr Unternehmen? Dann treten Sie mit uns in Kontakt und lassen Sie uns Ihre individuelle Schulung planen!
In diesem Abschnitt finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unserem hybriden Verhandlungstraining. Sollten Sie weitere Fragen haben oder eine persönliche Beratung benötigen, kontaktieren Sie uns telefonisch oder per E-Mail. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
Unser Verhandlungstraining ist auf maximal 12 Teilnehmer ausgelegt. Diese kleine Gruppengröße sorgt dafür, dass jeder Teilnehmer aktiv am Training teilnehmen kann und der Trainer auf individuelle Bedürfnisse und Fragen eingehen kann. Dies fördert eine konzentrierte Lernatmosphäre und ermöglicht eine intensive Auseinandersetzung mit den Inhalten.
Nein, Ihre Lernerfolge werden durch die Online-Teilnahme nicht beeinträchtigt. Unser Seminarraum ist mit modernster Technik ausgestattet, die es ermöglicht, dass alle Teilnehmer, ob online oder vor Ort, nahtlos miteinander interagieren können und dem Training gut folgen. Für die Gruppenarbeitsphasen werden in Zoom Breakout Sessions erstellt, die einen intensiven Austausch und Zusammenarbeit fördern. So bleibt die Qualität des Trainings hoch, und Sie profitieren von einer ebenso effektiven Lernerfahrung wie bei einer Präsenzveranstaltung.
Ja, Sie können gemeinsam mit Ihren Kollegen am Verhandlungstraining teilnehmen. Wenn jedoch mehrere Kollegen teilnehmen möchten, könnte es sinnvoller sein, eine Inhouse-Schulung in Betracht zu ziehen. Diese ermöglicht es, den Trainingsinhalt stärker auf die spezifischen Anforderungen und den Kontext Ihres Unternehmens zuzuschneiden. Für eine maßgeschneiderte Lösung und weitere Informationen empfehlen wir, ein Beratungsgespräch zu buchen, um die beste Vorgehensweise für Ihr Team zu besprechen.
Nein, spezielles Vorwissen ist nicht erforderlich. Das Verhandlungstraining eignet sich sowohl für Anfänger als auch für Fortgeschrittene. Es ist so konzipiert, dass grundlegende Konzepte verständlich vermittelt werden, während gleichzeitig fortgeschrittene Techniken und Strategien behandelt werden, die auch erfahrenen Teilnehmern wertvolle neue Einblicke bieten. Auch spezielle Unterlagen müssen Sie sich im Vorfeld nicht anschaffen. Bei Online-Teilnahme senden wir Ihnen alle notwendigen Unterlagen rechtzeitig per Post zu und stellen Ihnen diese zusätzlich auch online zur Verfügung gestellt.
Ja, Sie können das Verhandlungstraining bei Unpässlichkeit stornieren, allerdings gelten je nach Zeitpunkt der Stornierung unterschiedliche Regelungen. Bei einem Rücktritt bis 6 Wochen vor dem Seminar fällt eine Bearbeitungsgebühr von 29,75 € inkl. MwSt. an. Erfolgt der Rücktritt ab 6 Wochen vor dem Seminar, werden 50 % der Seminargebühr berechnet, und bei einer Stornierung ab 15 Tage vor dem Seminar wird die gesamte Gebühr fällig.
Sollte Ihr Platz über die Warteliste besetzt werden, ist eine kostenfreie Umbuchung auf einen anderen Termin möglich. Alternativ können Sie kostenfrei umbuchen, wenn Sie selbst einen Ersatzteilnehmer finden, der Ihren Platz übernimmt. Im Falle einer Absage des Kurses durch den Veranstalter wird der bereits gezahlte Betrag vollständig erstattet.
Seit 2017 Ihr Begleiter bei herausfordernden Verhandlungssituationen, Unternehmensübernahmen und Unternehmensentwicklungen sowie beruflicher Weiterentwicklung und dem Aufbau von professioneller und konfliktstabiler Verhandlungsexpertise.
Das M&M Trainings- und Coachinginstitut®, Institut für Verhandlungsführung & Management GmbH, gegründet von Wiebke Marschner, gehört zu den führenden Instituten im deutschsprachigen Raum für Verhandlungsführung, Managementthemen und Unternehmensentwicklungen.
Begleitung und Unterstützung bei herausfordernden Verhandlungen sowie die Entwicklung von maßgeschneiderte Strategien mit der daraus resultierenden Taktik sowie zielführende und individuelle Qualifizierungsprogramme gehören zu unserem Angebot. Wir unterstützen Unternehmenslenker:innen, Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen sowie Spezialisten und Organisationen dabei, ihre beruflichen Ziele diplomatisch und nachhaltig zu erreichen. Denn in der Wirtschaft begegnet man sich in der Regel zweimal.
betreute Kund:innen & Mandant:innen
Seminartage für unsere Kunden
Verhandlungspraxis
international anerkanntes Verhandlungsmodell - das MI6 Negotiaid® Modell
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Telefon: 0 60 61 / 94 88 007
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