Verhandlungstraining Wien

Preis

Early Bird (bis 12.10.2024):
1.210,- EUR netto

Normalpreis:
1950 EUR netto

Nächste Termine

09.-11. Oktober 2024

23.-25. April 2025

15.-15. Oktober 2025

Veranstaltungs­ort

Hybride Veranstaltung

(Michelstadt oder Online-Teilnahme per Zoom)

Kursbeschreibung

 

In einer pulsierenden Metropole wie Wien, wo täglich unzählige Geschäfte, Kompromisse und Vereinbarungen getroffen werden, sind Verhandlungsfähigkeiten von unschätzbarem Wert. Studien zeigen, dass der Durchschnittsmensch täglich bis zu 30 Mal verhandelt – oft unbewusst. Ob bei der Abstimmung von Projekten, der Festlegung von Budgets oder beim Finden von Kompromissen im Alltag  – Verhandlungen prägen unser Leben. Umso wichtiger ist es, die Kunst des Verhandelns gezielt zu beherrschen, um die eigenen Ziele klar verfolgen und dabei nachhaltige, erfolgreiche Lösungen erzielen zu können.

 

Unser Verhandlungstraining bietet Ihnen die Möglichkeit, diese essentiellen Fähigkeiten zu erlernen und zu perfektionieren. In intensiven Trainingseinheiten kombinieren wir theoretisches Wissen mit praktischen Techniken, die Sie sofort anwenden können. Wir führen Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Verhandlungsprozess: von der gründlichen Vorbereitung und Strategiefindung über die Durchführung der Verhandlung selbst bis hin zur detaillierten Nachbereitung. Dabei lernen Sie, die Körpersprache Ihres Gegenübers zu lesen, aktiv zuzuhören und überzeugend zu argumentieren. Durch realitätsnahe Simulationen entwickeln Sie ein Gespür für unterschiedliche Verhandlungsstile und -taktiken, wodurch Ihre Kompetenz in Verhandlungssituationen nachhaltig gestärkt wird.

 

Um maximale Flexibilität zu gewährleisten, bieten wir unser Training im hybriden Format an. Sie können online von Wien aus teilnehmen oder die intensive Lernatmosphäre vor Ort in Michelstadt erleben. Beide Optionen garantieren dieselbe hochwertige Schulung und bieten die Flexibilität, das für Sie passende Format zu wählen. Unabhängig von Ihrer Entscheidung profitieren Sie von unserem Expertenwissen und einem Netzwerk Gleichgesinnter.

 

Inhalte des Verhandlungstrainings

 

  • Verhandlungsmodell der Geheimdienste
  • Das MI6-Negotiaid-Modell® im wirtschaftlichen Einsatz
  • Rahmenbedingungen bei der Entwicklung von Verhandlungsstrategien
  • Die sechs Bausteine einer erfolgreichen Verhandlungsvorbereitung
  • Die Bedeutung des Stakeholdermanagements in komplexen Verhandlungssituationen
  • Die Zieldefinition und Priorisierung von Forderungen mit Hilfe des Negotiation Table
  • Taktisches Verhandeln und Motivanalyse inkl. Tit-for-Tat als taktisches Instrument
  • Die Teamaufstellung nach FBI-Regeln
  • Verhandlungsfehler erkennen und eliminieren
  • Die Sackgasse als Verhandlungsinstrument
  • Praktische Fallbearbeitung

 

Zielgruppe des Verhandlungstrainings

 

Unser Verhandlungstraining wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die ihre Verhandlungskompetenz gezielt ausbauen und vertiefen möchten. Ob Sie in einem internationalen Konzern, einem mittelständischen Unternehmen oder einem innovativen Start-up tätig sind – wenn Sie regelmäßig komplexe Verhandlungen führen und Ihre Ergebnisse optimieren wollen, ist dieses Training für Sie konzipiert. Besonders profitieren Entscheidungsträger, die täglich mit anspruchsvollen Verhandlungssituationen konfrontiert sind.

 

Nutzen des Verhandlungstrainings

 

Unser Verhandlungstraining bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Verhandlungsfähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln und Ihre Erfolge nachhaltig zu steigern. Sie lernen, wie Sie Verhandlungen strategisch planen, Ihre Interessen klar und überzeugend vertreten und gleichzeitig ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Verhandlungspartner entwickeln. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, Ihnen praxisnahe Techniken zu vermitteln, mit denen Sie auch herausfordernde Verhandlungssituationen souverän meistern. Mit einem Fokus auf langfristige, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um in jeder Verhandlung sicher und professionell aufzutreten.

 

Während unseres Verhandlungstrainings lernen Sie:

 

  • Verhandlungen systematisch vorzubereiten und klare Ziele zu definieren
  • Starke Argumente präzise und überzeugend zu präsentieren
  • Körpersprache und nonverbale Signale effektiv einzusetzen, um Ihre Position zu stärken
  • Professionell auf Einwänden und Gegenargumente zu reagieren
  • Den richtigen Zeitpunkt für Zugeständnisse und Kompromisse zu erkennen
  • Konfliktsituationen zu entschärfen und Verhandlungen wieder auf Kurs zu bringen
  • Verhandlungstaktiken flexibel anzupassen, um auf unerwartete Wendungen zu reagieren
  • Win-Win-Lösungen zu schaffen, die langfristig für beide Seiten von Vorteil sind
  • Den Verhandlungsabschluss sicher und zielführend zu gestalten, ohne wichtige Details zu übersehen

 

Sind Sie interessiert an einer professionellen Beratung? Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail oder rufen uns an.

Verhandlungstraining Wien: 5 Quick-Tipps für bessere Abschlüsse

 

Der Erfolg in Verhandlungen hängt nicht nur von starken Argumenten ab, sondern auch davon, wie man sich auf das Umfeld einstellt. Besonders in Wien spielen kulturelle Feinheiten eine wichtige Rolle, da hier oft ein besonderes Augenmerk auf höfliche Kommunikation, subtile Verhandlungstaktiken und zwischenmenschliche Beziehungen gelegt wird. Mit den folgenden Tipps können Sie Ihre Verhandlungsführung gezielt verbessern und sich optimal auf Abschlüsse vorbereiten. Diese Ansätze sind nur ein Vorgeschmack auf die vertieften Inhalte im Verhandlungstraining, das Sie dabei unterstützt, Ihre Fähigkeiten weiter zu verfeinern.

 

1. Lokale Netzwerkdynamik verstehen: Wien ist bekannt für seine starke Vernetzung in vielen Branchen. Verhandlungen hier basieren oft auf langjährigen Beziehungen und persönlichen Kontakten. Nutzen Sie dieses Wissen und bauen Sie frühzeitig Vertrauen auf, indem Sie an Netzwerktreffen oder Branchenevents teilnehmen. Persönliche Beziehungen können entscheidend sein, um Verhandlungen auf Augenhöhe zu führen.

 

2. Wiener Schmäh strategisch einsetzen: Der berühmte Wiener Schmäh – eine Mischung aus Charme und Ironie – kann Ihnen in Verhandlungen helfen, Spannung zu lösen und eine angenehme Atmosphäre zu schaffen. Ein subtiler, humorvoller Kommentar zum richtigen Zeitpunkt zeigt Selbstbewusstsein und kann den Verhandlungsprozess in eine positive Richtung lenken. Aber Vorsicht: Der Schmäh muss authentisch und zur Situation passend eingesetzt werden, um nicht als unangemessen wahrgenommen zu werden.

 

3. Geduld und Ruhe – Der Wiener Stil: In Wien wird oft mit einer gewissen Gelassenheit verhandelt. Hektik und übermäßiger Druck können kontraproduktiv sein. Nehmen Sie sich Zeit, die Angebote der anderen Seite genau zu prüfen, und signalisieren Sie Gelassenheit. In dieser Stadt werden Verhandlungen häufig langfristig gedacht, und ein bedächtiger, ruhiger Stil zahlt sich aus.

 

4. Kaffeehauskultur nutzen: Verhandlungen in Wien werden nicht immer in sterilen Konferenzräumen geführt. Oft finden wichtige Gespräche bei einem Kaffee im traditionsreichen Wiener Kaffeehaus statt. Nutzen Sie diese informelle Atmosphäre, um Ihre Verhandlungspartner besser kennenzulernen und in entspannter Umgebung Themen zu besprechen, die in einem formellen Setting vielleicht schwerer anzusprechen wären.

 

5. Subtil verhandeln statt offensiv auftreten: In Wien ist es oft vorteilhaft, subtil und diplomatisch zu verhandeln. Allzu aggressive Verhandlungstaktiken werden hier selten gut aufgenommen. Statt direkt zu fordern, arbeiten Sie besser mit Vorschlägen und gemeinsamen Lösungen. So erreichen Sie nicht nur Ihre Ziele, sondern schaffen auch ein positives und nachhaltiges Verhältnis zu Ihrem Verhandlungspartner.

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Die 7 häufigsten Verhandlungsfehler und wie Sie diese vermeiden

 

Verhandlungen sind ein zentraler Bestandteil des beruflichen Alltags und erfordern nicht nur Geschick, sondern auch eine klare Strategie. Dennoch schleichen sich immer wieder Fehler ein, die den Verhandlungsprozess unnötig erschweren oder gar gefährden können. Oft sind es dieselben Stolperfallen, die sich mit etwas Vorbereitung und dem richtigen Wissen vermeiden lassen. Wir haben Ihnen die sieben häufigsten Fehler, die Verhandlungen ins Stocken bringen und wie Sie diese vermeiden können, zusammengefasst:

 

1. Keine klare Zielsetzung: Ein häufiger Fehler besteht darin, ohne eine klare Vorstellung von den eigenen Zielen in die Verhandlung zu gehen. Wer nicht genau weiß, was er erreichen will, wird leichter von den Argumenten der Gegenseite beeinflusst. Eine gut durchdachte Strategie, die festlegt, welche Punkte verhandelbar sind und welche nicht, ist daher von großer Bedeutung. Definieren Sie im Vorfeld Ihre Prioritäten und Alternativen, um flexibel, aber bestimmt verhandeln zu können.

 

2. Setzung falscher Prioritäten: Nicht alles in einer Verhandlung ist gleich wichtig. Manche Verhandler verlieren sich in unwesentlichen Details und verlieren dabei das eigentliche Ziel aus den Augen. Fokussieren Sie sich auf die zentralen Aspekte, die den größten Einfluss auf den Verhandlungserfolg haben. Sekundäre Punkte können oft leicht gelöst werden, wenn die Kernanliegen geklärt sind. Ein klares Verständnis davon, welche Zugeständnisse Ihnen wirklich wichtig sind, hilft, den Überblick zu bewahren.

 

3. Nicht aktiv zuhören: Viele Menschen neigen dazu, während der Verhandlung nur auf ihre eigenen Argumente zu achten und dabei die Bedürfnisse und Anliegen der Gegenseite zu ignorieren. Erfolgreiche Verhandler hören jedoch aktiv zu und passen ihre Argumentation an die Interessen des Verhandlungspartners an. Indem Sie wirklich verstehen, was der andere möchte, können Sie gemeinsame Lösungen finden, die für beide Seiten vorteilhaft sind.

 

4. Mangelnde Flexibilität: Wer in einer Verhandlung zu starr auf seiner Position besteht, riskiert, wertvolle Chancen zu verpassen. Flexibilität bedeutet nicht, die eigenen Ziele aufzugeben, sondern bereit zu sein, Kompromisse einzugehen, wenn sie dem Gesamtergebnis dienen. Gerade in komplexen Verhandlungen ist es oft notwendig, spontan auf neue Informationen zu reagieren und alternative Lösungswege in Betracht zu ziehen.

 

5. Ungeduld: Verhandlungen können oft langwierig sein, und das ist nicht ohne Grund. Zu schnelle Entscheidungen oder der Versuch, den Prozess zu beschleunigen, können als unsicher oder unprofessionell wahrgenommen werden. Geduld ermöglicht es, Angebote und Gegenangebote sorgfältig abzuwägen und die beste Lösung zu finden. In den meisten Verhandlungen gilt: Je durchdachter der Entscheidungsprozess, desto nachhaltiger der Erfolg.

 

6. Unklare Kommunikation: Viele Missverständnisse in Verhandlungen entstehen durch unklare oder zu vage Formulierungen. Es ist wichtig, Ihre Punkte präzise und verständlich zu kommunizieren, damit keine Missverständnisse aufkommen. Achten Sie darauf, Ihre Wünsche und Erwartungen deutlich zu formulieren, ohne dabei unhöflich oder fordernd zu wirken. Eine klare Kommunikation verhindert Unstimmigkeiten und schafft Vertrauen auf beiden Seiten.

 

7. Fehlende Nachbereitung: Der Verhandlungsprozess endet nicht mit der Unterschrift. Ein häufig übersehener, aber entscheidender Fehler ist die mangelnde Nachbereitung. Sobald eine Einigung erzielt wurde, ist es wichtig, die Ergebnisse noch einmal klar zusammenzufassen und die nächsten Schritte zu definieren. Ein professionelles Follow-up stellt sicher, dass alle Parteien die Vereinbarungen richtig verstanden haben und stärkt gleichzeitig die langfristige Zusammenarbeit.

 

Wenn Sie diese häufigen Fehler vermeiden, legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Verhandlungen, in denen Ihre Interessen klar vertreten sind. In unserem Verhandlungstraining lernen Sie, diese Stolperfallen gezielt zu umgehen und Ihre Verhandlungsführung effektiv zu verbessern. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen weitere wertvolle Techniken, die es Ihnen ermöglichen, selbst in schwierigen Verhandlungssituationen sicher und souverän aufzutreten.

Sind Sie interessiert an einem Inhouse-Seminar für Ihr Unternehmen? Dann treten Sie mit uns in Kontakt und lassen Sie uns Ihre individuelle Schulung planen! 

Häufig gestellte Fragen 

 

In diesem Abschnitt finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen unserer Kunden. Ihre Frage ist nicht dabei und Sie wünschen eine persönliche Beratung? Dann kontaktieren Sie unser Team. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

Wie groß ist die Trainingsgruppe?

Die maximale Gruppengröße für das Verhandlungstraining beträgt 12 Personen. Diese überschaubare Teilnehmerzahl sorgt dafür, dass jeder intensiv betreut werden kann und ausreichend Raum für individuelle Fragen und praktische Übungen besteht. Gleichzeitig ermöglicht es den Teilnehmern, voneinander zu lernen und reale Verhandlungssituationen in einer interaktiven Umgebung zu üben.

Ist das Training auf spezielle Branchen abgestimmt?

Nein, unser Verhandlungstraining ist nicht auf spezielle Branchen abgestimmt. Es richtet sich an Teilnehmer aus verschiedenen Bereichen und vermittelt allgemeine Verhandlungstechniken, die in unterschiedlichsten beruflichen Kontexten angewendet werden können. Die universellen Methoden und Ansätze lassen sich flexibel an verschiedene Branchen und Situationen anpassen.

Ist das Verhandlungstraining auch auf Fortgeschrittene zugeschnitten?

Ja, das Verhandlungstraining richtet sich an alle Erfahrungsstufen, einschließlich Fortgeschrittene. Für Teilnehmer mit bereits vorhandener Verhandlungserfahrung bietet das Training fortgeschrittene Techniken und Strategien, um komplexe Verhandlungen zu meistern und ihre Fähigkeiten weiter zu verfeinern. Zudem profitieren Fortgeschrittene von gezielten Übungen und Feedback, die ihre Verhandlungsführung auf ein höheres Niveau bringen.

Über wie viele Stunden erstreckt sich das Verhandlungstraining?

Unser Verhandlungstraining erstreckt sich über einen Zeitraum von insgesamt 3 Tagen. Jeder Tag umfasst 8 Stunden Schulungszeit, einschließlich regelmäßiger Pausen.

Erhalte ich nach Abschluss ein Zertifikat?

Ja, nach Abschluss des Verhandlungstrainings erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre Teilnahme und die vermittelten Fähigkeiten offiziell bestätigt. Dieses Zertifikat dient nicht nur als Nachweis Ihrer neu erworbenen Verhandlungskompetenzen, sondern kann auch Ihre berufliche Qualifikation unterstreichen und bei zukünftigen Karrierechancen oder Verhandlungen einen Vorteil bieten.

Das M&M Trainings- und Coachinginstitut®

Seit 2017 Ihr Begleiter bei herausfordernden Verhandlungssituationen, Unternehmensübernahmen und Unternehmensentwicklungen sowie beruflicher Weiterentwicklung und dem Aufbau von professioneller und konfliktstabiler Verhandlungsexpertise.

Das M&M Trainings- und Coachinginstitut®, Institut für Verhandlungsführung & Management GmbH, gegründet von Wiebke Marschner, gehört zu den führenden Instituten im deutschsprachigen Raum für Verhandlungsführung, Managementthemen und Unternehmensentwicklungen.

 

Begleitung und Unterstützung bei herausfordernden Verhandlungen sowie die Entwicklung von maßgeschneiderte Strategien mit der daraus resultierenden Taktik sowie zielführende und individuelle Qualifizierungsprogramme gehören zu unserem Angebot. Wir unterstützen Unternehmenslenker:innen, Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen sowie Spezialisten und Organisationen dabei, ihre beruflichen Ziele diplomatisch und nachhaltig zu erreichen. Denn in der Wirtschaft begegnet man sich in der Regel zweimal.

Über 400

betreute Kund:innen & Mandant:innen

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