Strategien und Taktiken für Ihren Verhandlungserfolg
Werden Sie zum Verhandlungsführer, um anspruchsvolle Verhandlungen souverän und in Ihrem Interesse zu meistern
Strategien und Taktiken für Ihren Verhandlungserfolg
Werden Sie zum Verhandlungsführer, um anspruchsvolle Verhandlungen souverän und in Ihrem Interesse zu meistern
Strategien und Taktiken für Ihren Verhandlungserfolg
Werden Sie zum Verhandlungsführer, um anspruchsvolle Verhandlungen souverän und in Ihrem Interesse zu meistern
Verhandeln heißt, Konflikte zu steuern bis hin zu einem Ringen um Lösungen. Genauso heißt Verhandeln auch Leben zu retten oder Bewegung in festgefahrene Situationen zubringen. Verhandeln kann auch bedeuten, Brücken zu bauen, um aus Feindbildern Partnerschaften entstehen zu lassen.
Verhandeln ist mehr denn je zu einer Schlüsselkompetenz geworden, die nicht angeboren ist, aber erlernt werden kann. Wer diese Schlüsselkompetenz beherrscht, hat die Fähigkeit den zu Unterschied zu machen, wenn es darauf ankommt.
18. bis 20. Februar 2026 (Dieses Seminar findet in Stuttgart statt)
30. September bis 02. Oktober 2026 (Dieses Seminar findet in Groß-Umstadt statt)
2.700,00,- EUR zzgl. MwSt.
Verhandlungserfolg ist kein Zufall und jede Verhandlung verläuft nach demselben Muster. Kennen wir das Muster, können wir es für uns nutze. Aus diesem Grund lernen Sie in diesem Seminar das Muster und damit das MI6 Negotiaid® Modell kennen, damit Sie Ihre zukünftigen Verhandlungen strategisch aufbauen und eine taktische Gesprächsführung konsequent und im Sinne Ihrer eigenen Interessen umsetzen.
Das Seminar ist dabei als Intensivtraining mit Zertifikat für Führungskräfte und Mitarbeitende aufgebaut. Perfekt für alle, die anspruchsvolle und erfolgskritische Verhandlungen für sich entscheiden wollen.
☐ Die sechs Schritte der fundierten und strategischen Vorbereitung
☐ Analyse und Distant Profiling des Verhandlungspartners
☐ Definition der eigenen Interessenslage, Ziele und Priorisierung der Forderungen
☐ Entwicklung von Strategieoptionen und praktischer Einsatz des Negotiation Table
☐ Verhandlungstaktiken im praktischen Einsatz: Von A wie Agenda, bis Z wie ZOPA.
☐ Verhandlungen professionell eröffnen und die Verhandlungsführung übernehmen
☐ Teamaufstellung und Rollenklarheit nach dem FBI-Modell
☐ Umgang mit irrationalen Forderungen und verbalen Angriffen
☐ Die Sackgasse als Chance nutzen
☐ Verhandlungspraxis und Rollenspiele mir Hilfe realistischer Szenarien
☐ Die sechs Schritte der fundierten und strategischen Vorbereitung
☐ Analyse und Distant Profiling des Verhandlungspartners
☐ Definition eigener Interessen, Ziele und Forderungen
☐ Strategieoptionen entwickeln und Einsatz des Negotiation Table
☐ Verhandlungstaktiken im praktischen Einsatz
☐ Verhandlungen eröffnen und die Verhandlungsführung übernehmen
☐ Teamaufstellung und Rollenklarheit nach dem FBI-Modell
☐ Umgang mit irrationalen Forderungen und verbalen Angriffen
☐ Die Sackgasse als Chance nutzen
☐ Verhandlungspraxis mit Hilfe realistischer Szenarien erreichen
3 Tage
24 Taktiken
Virtuelle Boards
Zertifikat
Wir legen großen Wert darauf, dass wir Ihnen nicht nur theoretisches Wissen als Grundbaustein mitgeben, sondern auch praxisnahe Erfahrungen bieten, die sie bereits während dem Seminar umsetzen.
Aus diesem Grund arbeiten wir mit einem Vorbereitungsauftrag, den Sie ca. zwei Wochen vor dem Seminar erhalten. Ziel ist es, dass Sie eine aktuelle oder zukünftige Verhandlungssituation aus Ihrem Berufsalltag mitbringen, um sie während des Seminars mit Ihrer Verhandlungsexpertin Wiebke Marschner professionell vorzubereiten.
Unsere Verhandlungsexperten begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Verhandlungsführer
Verhandlungen sind nicht nur Strategie und Taktik, sondern auch intensive Beziehungsarbeit, weshalb Sie lernen, die Beziehung zu Ihrem Verhandlungspartner zu steuern und die Facette der taktischen Empathie für Ihre Interessen zu nutzen.
Verhandlungserfolg ist kein Zufall, sondern klare Planung. Aus diesem Grund erhalten Sie in den drei Tagen einen Verhandlungsleitfaden den Sie für jede Ihrer Verhandlungen anwenden können, um Führung und Verantwortung zu übernehmen.
Diplomatie ist knallharte Interessensvertretung, die unterstützt wird durch Techniken der Polizei und Geheimdienste. Diese nutzen auch Sie in Zukunft, um das richtige Verhandlungsteam aufzubauen, Entscheidungsträger einzubinden und Konflikte proaktiv zu lösen.
Im Seminar erhalten Sie umfassende digitale und gedruckte Unterlagen, die Sie bei der Umsetzung der Inhalte unterstützen. So können Sie das Gelernte direkt nach dem Training in Ihrer Praxis anwenden und nachhaltig festigen.
Ich habe selten eine Weiterbildung erlebt, die so gut organisiert und inhaltlich fundiert war wie das Training mit Frau Marschner und dem M&M Institut. Die Konzeption und Durchführung waren hochprofessionell, gleichzeitig aber auch wunderbar menschlich und zugänglich. Besonders hervorzuheben ist die starke Praxisnähe der Inhalte, insbesondere im Bereich der Verhandlungsführung. Das Gelernte lässt sich dank des strukturierten Ansatzes sofort im Berufsalltag umsetzen und hat bereits zu messbar besseren Verhandlungsergebnissen geführt. Frau Marschner zeichnet sich als herausragende Trainerin aus, die es schafft, selbst komplexe Zusammenhänge verständlich und abwechslungsreich zu vermitteln. Eine absolute Empfehlung für jeden, der seine Führungs- und Verhandlungskompetenz auf das nächste Level heben möchte.
Start-up Mentor & Co-Founder von nxt milestone
Ich habe das Seminar als sehr pointiert und fundiert erlebt. Besonders beeindruckt haben mich Wiebkes Expertise, die klar strukturierten Inhalte und die gelungene Balance zwischen theoretischem Input und praktischer Anwendung. Selten habe ich erlebt, dass Gruppenarbeiten und Rollenspiele in einem Seminar so emotional und realitätsnah gestaltet sind, das war eine starke Vorbereitung auf echte Verhandlungssituationen. Mein Bewusstsein für Pain-Points, Rollenverständnis und Beziehungsebenen in Verhandlungen ist spürbar gewachsen, somit gehe nun auch kleinere Verhandlungen mit mehr Klarheit und Freude an.
Geschäftsführerin Innovationsagentur Rheinland-Pfalz
Gemeinsam mit Wiebke Marschner haben wir ein unternehmensinternes Mentorenprogramm aufgesetzt, das unsere Erwartungen übertroffen hat. Die Konzeption und Durchführung waren hochprofessionell, praxisnah, tiefgründig und wunderbar menschlich. Untere teilnehmenden Mitarbeiter:innen erhielten nicht nur eine fundierte Wissensbasis zum Thema Mentoring, sondern auch wertvolle Impulse für ihre persönliche Weiterentwicklung und ihr Wirken als Mentor:in. Die Kombination aus strukturiertem Input, Raum für Austausch und individueller Reflexion hat das Programm zu einem echten Erfolgsfaktor für unsere Lern- und Führungskultur gemacht. Wir danken Wiebke herzlich für die exzellente Zusammenarbeit!
Personalentwicklerin Volksbank Stuttgart
Die strukturierte Aufbereitung der Inhalte und Wiebkes professionelle Präsentation haben mich wirklich überzeugt. Die praxisnahen Beispiele und Use Cases haben neue Perspektiven und Herangehensweisen eröffnet. Besonders wertvoll war für mich der Austausch in kleinen Gruppen, hier entstand ein echter Mehrwert. Das MI6-Modell mit seinen sechs Phasen lässt sich gut und Schritt für Schritt in meinen Berufsalltag integrieren.
Account Based Marketing Manager
…sondern auch nachhaltigen Erfolg gestalten im Einklang mit den Prinzipien der Natur. Das Coaching bei Wiebke Marschner hat mir wertvolle Impulse gegeben, um mentale Stärke und Resilienz weiterzuentwickeln und klarer zu reflektieren, was nachhaltige Führung ausmacht. Die Kombination aus fachlicher Kompetenz und empathischer Begleitung hat mich inspiriert und in meiner Rolle als Führungskraft gestärkt. Ich schätze besonders die praxisnahen Ansätze, die sich nahtlos in meinen Führungsalltag integrieren lassen. Herzlichen Dank für dieses inspirierende Coaching! Frank Matiaske, Landrat des Odenwaldkreises
Landrat des Odenwaldkreises
Abteilungsleiter Vertrieb Genossenschaftsbanken
DZ BANK AG
Produktmanagerin Managementprogramme
Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Account Manager New Business
Kundenvertrieb, Vodafone
Wiebke Marschner passt aus meiner Sicht nicht in eine Schublade, auf der “Trainer” oder “Coach” steht, weil ich sie als Mensch erlebt habe, der mit seinem ganzen Können und seinem Sein dabei unterstützt, den eigenen zu finden. Sie hat den Blick und die methodische, didaktische und sprachliche Kompetenz jeden im Unternehmen oder der Gruppe mitzunehmen.
Maklerbetreuerin
Maklerdirektion Stuttgart, Barmenia
Wiebke Marschner ist eine Trainerin, der es gelingt durch ihre Empathie, durch ihren ungefärbten Blick und vor allem durch ihre Ermutigung zum “Ausprobieren-lassen”, die Teilnehmer zu begeistern.
Trainer für Teams und Führungskräfte
Kreissparkasse Heilbronn
Wir haben Dank Wiebke mit unserem Sales Team ein richtig starkes Fundament für professionelles Verhandlungsmanagement, inkl. Mimikresonanz Training aufgebaut. Ihre Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge adressatengerecht und abwechslungsreich zu vermitteln, hat zu hervorragenden, messbaren Ergebnissen geführt. Die beste Empfehlung, die ich aussprechen kann: Wir bleiben Kunden und arbeiten auch in Zukunft mit Wiebke und Team.
Head of Sales
HRworks GmbH
Wie uns was du vermittelt hast, ist für uns im Vertrieb und unsere Verhandlungen ein echter Gamechanger. Ich habe selten eine Weiterbildung erlebt, die so gut organisiert walr und bei der die Zeit wie im Flug vergangen ist. Aus meiner Sicht benötigt dieses Seminar jeder aus dem Vertrieb. Danke!
Key Account Manager, Consumer Electronics & FMCG
Vodafone Business Germany
Wiebke Marschner hat mir durch die Mimikresonanz®-Master Ausbildung eine ganz neue und spannende Sichtweise mit dem Umgang von Menschen gezeigt. Vor allem in meinem beruflichen Kontext war die Ausbildung eine enorme Bereicherung.
Trygonal Group GmbH
Staatlich geprüfte Maschinenbautechnikerin
Sie schafft einen Raum, der alle Beteiligten ermutigt und auch inspiriert. Wiebke geht schon in der Konzeption auf die individuellen Wünsche & Bedürfnisse des Teams ein. Die Mischung aus der Unterstützung, ihren Impulsen und der freien interaktiven Gestaltung war für uns genau richtig.
Director Human Resources
RWE AG
Das Verhandlungstraining Level 1 findet vom 18. bis 20. Februar 2026 in Stuttgart statt. Die modernen und stylisch eingerichteten Seminarräume bieten eine angenehme Arbeitsatmosphäre und liegen zudem nur etwa 2 km vom Stuttgarter Zentrum entfernt. Erreichen können Sie die Räumlichkeiten sowohl mit dem Auto, sowie mit den öffentlichen Verkehrsmitteln. Empfehlungen zu Übernachtungsmöglichkeiten finden sie hier:
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Mehr Informationen
Das Verhandlungstraining Level 1 findet vom 30. September bis 02. Oktober 2026 in Groß-Umstadt statt. Das idyllische Tagungshotel ist ruhig, an den Weinbergen Groß-Umstadts gelegen und bietet die Möglichkeit, vor Ort zu übernachten und die zahlreichen Angebote des Hauses zu nutzen. So beispielsweise den Spa-Bereich, das Fitnesstudio oder das Restaurant. Erreichen können Sie die Räumlichkeiten sowohl mit dem Auto, sowie mit den öffentlichen Verkehrsmitteln.
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Mehr Informationen
Für die häufigsten Fragen zu unserem Verhandlungsführungs-Seminar, haben wir Ihnen hier die passenden Antworten aufgelistet. Falls Sie noch weitere Fragen haben solltest, stehen wir ihnen gerne persönlich zur Verfügung.
Das MI6 Negotiaid® Modell ist eine effektive Verhandlungsmethode, die von Wiebke mit Hilfe von geheimdienstlichen Erkenntnissen, entwickelt wurde. In unserem Verhandlungstraining lernen die Teilnehmenden, wie sie dieses Modell in wirtschaftlichen Kontexten anwenden können. Sie erfahren, wie man die verschiedenen Verhandlungsphasen strategisch plant und wie man erfolgreich mit unterschiedlichen Verhandlungspartnern umgeht.
Die sechs Bausteine einer erfolgreichen Verhandlungsvorbereitung beziehen sich auf die systematische Planung und Vorbereitung einer Verhandlung. Sie umfassen die Analyse des Verhandlungspartners und der Verhandlungssituation, die Formulierung von Zielen und die Entwicklung einer Verhandlungsstrategie. Außerdem geht es um die Planung der Verhandlungstaktik und die Vorbereitung auf mögliche Szenarien. Zuletzt wird die Durchführung und Kontrolle der Verhandlung thematisiert.
Das „Tit-for-Tat“-Prinzip ist ein strategisches Werkzeug, das in unserem Seminar detailliert behandelt wird. Es geht darum, auf jede Aktion des Verhandlungspartners mit einer gleichwertigen Reaktion zu antworten – sei es eine positive oder negative. Dadurch kann man Fairness signalisieren und gleichzeitig sicherstellen, dass man seine eigenen Interessen vertritt.
In unserem Seminar zum Verhandeln lernen behandeln wir ausführlich die Fehler, die während Verhandlungen häufig gemacht werden. Dazu gehören unter anderem eine unzureichende Vorbereitung, fehlende Zieldefinitionen oder eine ungünstige Verhandlungstaktik. Wir zeigen dir Strategien und Techniken, mit denen du solche und weitere Fehler vermeiden und erfolgreich vermeiden kannst.
Bei uns endet die Unterstützung nicht mit dem Ende des Verhandlungstrainings. Wir bieten dir die Möglichkeit, in nachfolgenden Einzelsessions und Coachings die erlernten Inhalte zu vertiefen und individuelle Fragen zu klären. Darüber hinaus stehen wir dir auch bei zukünftigen Verhandlungen mit Rat und Tat zur Seite. Unsere Trainierenden haben jahrelange Erfahrung und sind immer für dich da, wenn du Unterstützung brauchst.
In unserem Verhandlungsführungs-Seminar legen wir großen Wert auf praktische Erfahrung. Durch Rollenspiele und Simulationen kannst du Verhandlungstaktiken ausprobieren und Feedback erhalten. Darüber hinaus bearbeiten wir realistische Fallbeispiele, um kritisches Denken und Problemlösung zu fördern. Reflexion und Analyse deiner eigenen Fähigkeiten sind ebenfalls wichtige Bestandteile des Verhandlungstrainings. Individuelle Coaching-Sessions bieten zudem Raum, spezifische Verhandlungsfragen und -herausforderungen zu besprechen. So kombinieren wir Theorie und Praxis, um deine Verhandlungsfähigkeiten effektiv zu verbessern.