Strategien und Taktiken für Ihren Verhandlungserfolg
Werden Sie zum Verhandlungsführer, um anspruchsvolle Verhandlungen souverän und in Ihrem Interesse zu meistern
Strategien und Taktiken für Ihren Verhandlungserfolg
Werden Sie zum Verhandlungsführer, um anspruchsvolle Verhandlungen souverän und in Ihrem Interesse zu meistern
Strategien und Taktiken für Ihren Verhandlungserfolg
Werden Sie zum Verhandlungsführer, um anspruchsvolle Verhandlungen souverän und in Ihrem Interesse zu meistern
Sobald in Verhandlungssituationen Druck entsteht, treten Machtgehabe und Manipulation häufig in den Vordergrund. Manchmal kaum wahrnehmbar, manchmal aber auch sehr deutlich.
Wer diese Dynamik nicht erkennt, verliert schnell die Kontrolle und gefährdet das Ergebnis. Wer die 10 Instrumente der Macht jedoch im Verhandlungskontext beherrscht kann Führung übernehmen, Taktiken durchschauen, Verhalten der Gegenseite umdrehen und seinen Einfluss geltend machen, um die eigenen Interessen zu vertreten.
24. bis 26. Juni 2026
11. bis 13. November 2026
Das Seminar findet als Präsenzveranstaltung in Groß-Umstadt statt
2.700,00,- EUR zzgl. MwSt.
Verhandlungserfolg bedeutet, mit Machtallüren bewusst umzugehen. Im Mittelpunkt steht deshalb das Concept of Influence® mit seinen 10 Instrumenten der Macht. Ein strukturiertes Konzept mit dem Sie sowohl die Kommunikation, die Inhalte, den Ablauf sowie die Beziehungen steuern können.
Sie lernen, wie subtile Einflussnahme funktioniert, wie sich manipulative Strategien äußern und wie Sie Machtmissbrauch erkennen und wirksam darauf reagieren. Aus diesem Grund ist ein weiterer Schwerpunkt das Direct Profiling, um den Verhandlungspartner zu entschlüsseln, womit Bluffs durchschaubar werden.
Im Fokus steht dabei die Mimikanalyse und sogenannte Mikroexpressionen. Sie lernen deshalb das unter Psychologen weltweit verbreitete und von professionellen Pokerspielern gefürchtete Dekodierungsverfahren für mimische Expressionen (Facial Action Coding System) kennen und wie Sie es in der Verhandlung zielgenau einsetzen.
Zugleich geht es darum, den Verhandlungspartner als Ganzes zu betrachten und ein psychologisches Profil des Gegenübers zu erstellen, bei dem die emotionalen Signale der Körpersprache berücksichtigt werden. Das praxisorientierte Training wird durch ein Onlinetrainingsportal unterstützt.
Dieses Seminar ist ein Intensivtraining mit Zertifikat. Es richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die komplexe und erfolgskritische Verhandlungen souverän führen und dabei auch in schwierigen Machtkonstellationen sicher handeln möchten.
☐ Das Concept of Influence®
☐ Machtanwendung & Einsatz von zielführenden Machtinstrumenten
☐ Manipulation erkennen, analysieren und wirksam neutralisieren
☐ Direct Profiling & Decodierung von mimischen Signalen nach dem FACS (Facial hhAction Coding System & Mimikresonanz®)
☐ Verhandlungstypen klassifizieren und den richtigen Umgang gestalten
☐ Die eigene Verhandlungsmacht erhöhen
☐ Isolierung von Expert*innen, Negative Projektionsfläche, haAbhängigkeitstestung: Verhandlungstaktiken im praktischen Einsatz
☐ Analyse des eigenen Verhandlungsstils
☐ Verhandlungsplanspiele und Fallbearbeitung
☐ Das Concept of Influence®
☐ Machtanwendung & Einsatz von zielführenden Machtinstrumenten
☐ Manipulation erkennen, analysieren und wirksam neutralisieren
☐ Direct Profiling & Decodierung von mimische Signalen nach dem FACS (Facial Action Coding System & Mimikresonanz®)
☐ Verhandlungstypen klassifizieren und den richtigen Umgang gestalten
☐ Die eigene Verhandlungsmacht erhöhen
☐ Isolierung von Expert*innen, Negative Projektionsfläche, Abhängigkeitstestung: Verhandlungstaktiken im praktischen Einsatz
☐ Analyse des eigenen Verhandlungsstils
☐ Verhandlungsplanspiele und Fallbearbeitung
3 Tage
10 Instrumente der Macht
10 Mikro Impressionen
Virtuelle Boards
Zertifikat
Wir legen großen Wert darauf, dass wir Ihnen nicht nur theoretisches Wissen als Grundbaustein mitgeben, sondern auch praxisnahe Erfahrungen bieten, die Sie bereits während dem Seminar umsetzen.
Aus diesem Grund erhalten Sie etwa zwei Wochen vor dem Seminar einen Vorbereitungsauftrag. Darin führen Sie einen kurzen Test zur Emotionserkennung durch, der Ihre Fähigkeit aufzeigt, Emotionen bei anderen wahrzunehmen. Die Ergebnisse werden Ihnen während des Seminars von Ihrer Verhandlungsexpertin Wiebke Marschner erläutert. So wird Ihr aktueller Stand sichtbar gemacht und Sie können nach Abschluss des dreitägigen Trainings die erzielten Fortschritte klar erkennen.
Unsere Verhandlungsexperten begleiten Sie auf Ihrem Weg zur souveränen Machtkompetenz
Mit dem Concept of Influence® und seinen 10 Instrumenten der Macht erkennen Sie Manipulation und Machtmissbrauch frühzeitig, setzen Einfluss gezielt ein und behalten selbst in Drucksituationen die Kontrolle.
Sie lernen, Mikroexpressionen und Körpersignale zu deuten und verdeckte Emotionen zu erkennen. Damit verschaffen Sie sich einen entscheidenden Vorteil, weil Sie unausgesprochene Motive verstehen und Ihre Gesprächsführung darauf ausrichten können.
Sie arbeiten in einem klaren Rahmen, der Machtanalyse, taktische Mittel, Direct Profiling und praktische Umsetzung verbindet. Das gibt Ihnen Sicherheit, auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Im Seminar erhalten Sie umfassende digitale und gedruckte Unterlagen, die Sie bei der Umsetzung der Inhalte unterstützen. So können Sie das Gelernte direkt nach dem Training in Ihrer Praxis anwenden und nachhaltig festigen.
Ich habe selten eine Weiterbildung erlebt, die so gut organisiert und inhaltlich fundiert war wie das Training mit Frau Marschner und dem M&M Institut. Die Konzeption und Durchführung waren hochprofessionell, gleichzeitig aber auch wunderbar menschlich und zugänglich. Besonders hervorzuheben ist die starke Praxisnähe der Inhalte, insbesondere im Bereich der Verhandlungsführung. Das Gelernte lässt sich dank des strukturierten Ansatzes sofort im Berufsalltag umsetzen und hat bereits zu messbar besseren Verhandlungsergebnissen geführt. Frau Marschner zeichnet sich als herausragende Trainerin aus, die es schafft, selbst komplexe Zusammenhänge verständlich und abwechslungsreich zu vermitteln. Eine absolute Empfehlung für jeden, der seine Führungs- und Verhandlungskompetenz auf das nächste Level heben möchte.
Start-up Mentor & Co-Founder von nxt milestone
Ich habe das Seminar als sehr pointiert und fundiert erlebt. Besonders beeindruckt haben mich Wiebkes Expertise, die klar strukturierten Inhalte und die gelungene Balance zwischen theoretischem Input und praktischer Anwendung. Selten habe ich erlebt, dass Gruppenarbeiten und Rollenspiele in einem Seminar so emotional und realitätsnah gestaltet sind, das war eine starke Vorbereitung auf echte Verhandlungssituationen. Mein Bewusstsein für Pain-Points, Rollenverständnis und Beziehungsebenen in Verhandlungen ist spürbar gewachsen, somit gehe nun auch kleinere Verhandlungen mit mehr Klarheit und Freude an.
Geschäftsführerin Innovationsagentur Rheinland-Pfalz
Gemeinsam mit Wiebke Marschner haben wir ein unternehmensinternes Mentorenprogramm aufgesetzt, das unsere Erwartungen übertroffen hat. Die Konzeption und Durchführung waren hochprofessionell, praxisnah, tiefgründig und wunderbar menschlich. Untere teilnehmenden Mitarbeiter:innen erhielten nicht nur eine fundierte Wissensbasis zum Thema Mentoring, sondern auch wertvolle Impulse für ihre persönliche Weiterentwicklung und ihr Wirken als Mentor:in. Die Kombination aus strukturiertem Input, Raum für Austausch und individueller Reflexion hat das Programm zu einem echten Erfolgsfaktor für unsere Lern- und Führungskultur gemacht. Wir danken Wiebke herzlich für die exzellente Zusammenarbeit!
Personalentwicklerin Volksbank Stuttgart
Die strukturierte Aufbereitung der Inhalte und Wiebkes professionelle Präsentation haben mich wirklich überzeugt. Die praxisnahen Beispiele und Use Cases haben neue Perspektiven und Herangehensweisen eröffnet. Besonders wertvoll war für mich der Austausch in kleinen Gruppen, hier entstand ein echter Mehrwert. Das MI6-Modell mit seinen sechs Phasen lässt sich gut und Schritt für Schritt in meinen Berufsalltag integrieren.
Account Based Marketing Manager
…sondern auch nachhaltigen Erfolg gestalten im Einklang mit den Prinzipien der Natur. Das Coaching bei Wiebke Marschner hat mir wertvolle Impulse gegeben, um mentale Stärke und Resilienz weiterzuentwickeln und klarer zu reflektieren, was nachhaltige Führung ausmacht. Die Kombination aus fachlicher Kompetenz und empathischer Begleitung hat mich inspiriert und in meiner Rolle als Führungskraft gestärkt. Ich schätze besonders die praxisnahen Ansätze, die sich nahtlos in meinen Führungsalltag integrieren lassen. Herzlichen Dank für dieses inspirierende Coaching! Frank Matiaske, Landrat des Odenwaldkreises
Landrat des Odenwaldkreises
Abteilungsleiter Vertrieb Genossenschaftsbanken
DZ BANK AG
Produktmanagerin Managementprogramme
Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Account Manager New Business
Kundenvertrieb, Vodafone
Wiebke Marschner passt aus meiner Sicht nicht in eine Schublade, auf der “Trainer” oder “Coach” steht, weil ich sie als Mensch erlebt habe, der mit seinem ganzen Können und seinem Sein dabei unterstützt, den eigenen zu finden. Sie hat den Blick und die methodische, didaktische und sprachliche Kompetenz jeden im Unternehmen oder der Gruppe mitzunehmen.
Maklerbetreuerin
Maklerdirektion Stuttgart, Barmenia
Wiebke Marschner ist eine Trainerin, der es gelingt durch ihre Empathie, durch ihren ungefärbten Blick und vor allem durch ihre Ermutigung zum “Ausprobieren-lassen”, die Teilnehmer zu begeistern.
Trainer für Teams und Führungskräfte
Kreissparkasse Heilbronn
Wir haben Dank Wiebke mit unserem Sales Team ein richtig starkes Fundament für professionelles Verhandlungsmanagement, inkl. Mimikresonanz Training aufgebaut. Ihre Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge adressatengerecht und abwechslungsreich zu vermitteln, hat zu hervorragenden, messbaren Ergebnissen geführt. Die beste Empfehlung, die ich aussprechen kann: Wir bleiben Kunden und arbeiten auch in Zukunft mit Wiebke und Team.
Head of Sales
HRworks GmbH
Wie uns was du vermittelt hast, ist für uns im Vertrieb und unsere Verhandlungen ein echter Gamechanger. Ich habe selten eine Weiterbildung erlebt, die so gut organisiert walr und bei der die Zeit wie im Flug vergangen ist. Aus meiner Sicht benötigt dieses Seminar jeder aus dem Vertrieb. Danke!
Key Account Manager, Consumer Electronics & FMCG
Vodafone Business Germany
Wiebke Marschner hat mir durch die Mimikresonanz®-Master Ausbildung eine ganz neue und spannende Sichtweise mit dem Umgang von Menschen gezeigt. Vor allem in meinem beruflichen Kontext war die Ausbildung eine enorme Bereicherung.
Trygonal Group GmbH
Staatlich geprüfte Maschinenbautechnikerin
Sie schafft einen Raum, der alle Beteiligten ermutigt und auch inspiriert. Wiebke geht schon in der Konzeption auf die individuellen Wünsche & Bedürfnisse des Teams ein. Die Mischung aus der Unterstützung, ihren Impulsen und der freien interaktiven Gestaltung war für uns genau richtig.
Director Human Resources
RWE AG
Alle Verhandlungstrainings Level 2 finden 2026 in Groß-Umstadt statt. Das idyllische Tagungshotel ist ruhig, an den Weinbergen Groß-Umstadts gelegen und bietet die Möglichkeit, vor Ort zu übernachten und die zahlreichen Angebote des Hauses zu nutzen. So beispielsweise den Spa-Bereich, das Fitnesstudio oder das Restaurant. Erreichen können Sie die Räumlichkeiten sowohl mit dem Auto, sowie mit den öffentlichen Verkehrsmitteln.
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Mehr Informationen
Für die häufigsten Fragen zu unserem Verhandlungsführungs-Seminar, haben wir Ihnen hier die passenden Antworten aufgelistet. Falls Sie noch weitere Fragen haben solltest, stehen wir ihnen gerne persönlich zur Verfügung.
Level 2 baut auf den Grundlagen aus Level 1 auf und vertieft Ihre Verhandlungsführung um Machtkompetenz, Manipulationserkennung und Mimikresonanz®. Sie lernen, komplexe Verhandlungen souverän zu steuern und Machtinstrumente gezielt einzusetzen.
Die Teilnahme an Level 2 setzt zwingend den Besuch von Level 1 voraus. So stellen wir sicher, dass alle Teilnehmenden das Grundverständnis für strategische Verhandlungsführung und das MI6 Negotiaid® Modell besitzen.
Das Seminar ist sehr praxisorientiert. Sie bearbeiten reale Fallbeispiele, nehmen an Verhandlungsplanspielen teil und lernen Mikroexpressionen zu erkennen, um die Fähigkeiten direkt in anspruchsvollen Verhandlungssituationen anzuwenden.
Der Vorbereitungsauftrag dauert nur wenige Minuten. Sie absolvieren einen kurzen Emotionserkennungstest, der Ihre Fähigkeit überprüft, Mikroexpressionen und emotionale Signale zu erkennen. Die Ergebnisse werden im Seminar gemeinsam besprochen.
Im Seminar erhalten Sie umfassende digitale und gedruckte Unterlagen, die Sie bei der Umsetzung der Inhalte unterstützen. So können Sie das Gelernte direkt nach dem Training in Ihrer Praxis anwenden und nachhaltig festigen.
Das Concept of Influence® ist ein praxisorientiertes Modell, das Ihnen zeigt, wie Sie die zehn Instrumente der Macht gezielt und verantwortungsvoll einsetzen können. Es unterstützt Sie dabei, Manipulationen zu erkennen und Einfluss effektiv zu steuern.
Bleiben Sie auf dem Laufenden. In unserem Newsletter beleuchten wir spannende Verhandlungssituationen: Pointiert, aktuell und immer mit politischem Bezug.
Ob internationale Gipfeltreffen, Koalitionsrunden oder alltägliche Verhandlungen mit strategischem Tiefgang. Wir zeigen, was wirklich hinter den Kulissen passiert.