Ach ja, die deutsche Wirtschaft. Seit Jahren ist hier der Rückwärtsgang eingelegt. Der Fachkräftemangel bremst Expansion, Bürokratie frisst Innovationskraft, und eine zögerliche Wirtschaftspolitik schafft mehr Unsicherheit als Stabilität. Rezession statt Wachstum. Während andere Standorte investieren, verharrt Deutschland, und damit auch seine Unternehmen, in der Warteschleife.
Was tun? Helfen! Und zwar sofort! Wie toll, dass am 26.06.2025 das wortwörtlich so passende Soforthilfeprogramm der Bundesregierung verabschiedet wurde, der Wachstumsbooster. Ein goldglänzend klingender Rettungsring für die ertrinkende deutsche Wirtschaft. Es wurde geschwärmt und versprochen, was das Zeug hält: Steuerliche Entlastung, Bürokratieabbau, hohe Investitionen, degressive Abschreibung von 30 %.
Marcel Fratzscher, Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung, sieht diese Innovation skeptisch und bremst die jubelnden Rufe: „Der Wachstumsbooster ist von der Unterstützung her so gering, dass wir nicht damit rechnen, dass er deutlich mehr Wachstum generiert. Das muss man so offen und ehrlich sagen.“
Das „Sofort“ in „Soforthilfeprogramm“ ist dabei leider auch nicht zu wörtlich zu nehmen. Zwar sind vereinzelte Anreize, wie die degressive Abschreibung, bereits am 01.07.2025 in Kraft getreten, die versprochene und so sehr benötigte Senkung der Körperschaftssteuer greift allerdings erst ab 2028.
Wieso genau diese Steuersenkung so wichtig wäre, rechnen wir mal kurz und knapp durch:
Deutsche Kapitalgesellschaften wie UGs, GmbHs und AGs müssen 15% ihres Gewinns an die Körperschaftssteuer abtreten. Eine GmbH mit 100.000 EUR Gewinn muss somit ca. 15.000 EUR Körperschaftssteuer an das Finanzamt und zudem noch ca. 21.000 EUR an die Stadtkasse zahlen. Dass dies eine wahnsinnige finanzielle Belastung ist, muss ich nicht erwähnen.
Wer also als Unternehmen bis 2028 auf eine positive Entwicklung durch den Wachstumsbooster warten will, wird vermutlich auf dem Weg dahin bitterlich verdursten. Es heißt also, andere Wege einzuschlagen, um das eigene Unternehmen wieder gut im Markt zu platzieren. Zum Beispiel mit uns!
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Wettbewerbsposition im kompetitiven Markt mithilfe der richtigen Mitarbeiter- und Kundenstrategie zu stärken und auszubauen, und zwar wirklich sofort! Drei Arbeitsbereiche stellen wir dabei in den Mittelpunkt:
1. Analyse & Strategieentwicklung:
Erst wer die eigene Ausgangslage präzise versteht, kann den richtigen Kurs setzen. Das bedeutet: Chancen erkennen, Risiken bewerten, klare Prioritäten definieren.
2. Organisationsentwicklung & Umsetzung:
Strategie entfaltet erst dann Wirkung, wenn Strukturen, Prozesse und Kultur sie tragen. Das umfasst Rollen, Verantwortlichkeiten und die Menschen, die sie mit Leben füllen.
3. Evaluation & Anpassung:
Unternehmensentwicklung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Aushandlungsprozess. Wer regelmäßig überprüft und anpasst, bleibt handlungsfähig, auch in unsicheren Zeiten.
Unternehmen, die heute bestehen und wachsen wollen, müssen also wohl oder übel selbst gestalten. Also heißt es, klare Strategien entwickeln, Strukturen anpassen, Chancen erkennen und handlungsfähig bleiben. Unabhängig von politischen Rahmenbedingungen.
Mit unseren Seminaren und Beratungsangeboten zur Unternehmensentwicklung schaffen wir die Grundlage für Stabilität, Wachstum und Zukunftsfähigkeit, passgenau für Ihre Organisation.