Verhandlungsberatung

Diplomatisch. Strategisch. Diskret.

Die Komplexität und Geschwindigkeit im Management zwischen der Politik und Organisationen nimmt immer weiter zu. Können Mandatsträger:innen diese Geschwindigkeit in Einklang mit den eigenen und den politischen Zielen händeln, ist die Übernahme von Verantwortung in der Öffentlichkeit, Verbänden, NGOs und Parteien möglich, um gesellschaftliche Transformationsprozesse mitzugestalten und zu gewinnen. Dabei unterstützen wir Sie!

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Erfolgreiche Verhandlungs­führung in anspruchsvollen Situationen

Verhandlungen sind ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftslebens, und sie können oft komplex und emotional beladen sein. Ob es sich um Verhandlungen mit Kunden, interne Verhandlungen oder Verhandlungen mit Lieferanten handelt – Verhandlungen erfordern ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeiten sowie rationalem Sachverständnis und einer guten Vorbereitung.

 

Fusionsverhandlungen und Tarifverhandlungen erfordern eine besonders feinfühlige und professionelle Herangehensweise. In Krisenzeiten können die Herausforderungen noch größer sein. Unsere professionelle Verhandlungsberatung bietet Ihnen die Unterstützung, die Sie benötigen, um diese Herausforderungen zu bewältigen und erfolgreiche Verhandlungen zu führen.

Kunden, für die wir arbeiten dürfen

Unser Ansatz

Veränderung, mit der Sie etwas anfangen können

Um welche Branche, Unternehmensgröße oder Leistungsspektrum es auch geht: Wir gehen jedes Thema mit Kreativität, Neugier und Flexibilität an. Unsere Ideen und Analysetechniken wenden wir auf Ihre konkreten Themen an – und liefern Ihnen damit praxisrelevante Vorgehensweisen und Ergebnisse.

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Gute Vorbereitung ist die halbe Miete

In der dynamischen Geschäftswelt sind schwierige Verhandlungen unvermeidlich. Doch mit unserer maßgeschneiderten Verhandlungsberatung müssen Sie diesen Herausforderungen nicht alleine begegnen. Wir bereiten Einzelpersonen sowie Teams auf spezifische Verhandlungssituationen vor und führen Sie sicher durch jede Phase der Verhandlung. Mit individuellen Strategien und Konzepten navigieren wir Sie durch mögliche Krisensituationen und helfen Ihnen dabei, erfolgreich zu verhandeln.

In drei Schritten zu erfolgreichen Verhandlungen

Mit unserer strukturierten Vorgehensweise unterstützen wir Sie dabei, Ihre Verhandlungsführung zu optimieren und Ihre Ziele zu erreichen.

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Analyse und Vorbereitung

 

In der ersten Phase nehmen wir uns die Zeit, um Ihre Verhandlungssituation gründlich zu verstehen und diese zu analysieren. Wir untersuchen Interessen und Ziele aller Beteiligten, identifizieren potenzielle Fallstricke und Herausforderungen und bereiten Sie sorgfältig auf die bevorstehenden Verhandlungssituationen vor.

Strategieentwicklung und Planung

 

Im zweiten Schritt entwickeln wir eine individuelle Verhandlungstaktik, die sowohl Ihre spezifischen Ziele, als auch die Forderungen beinhaltet. Gleichzeitig bringen wir beide Faktoren in ein Negotiation Table, um Ihnen und Ihrem Team Orientierung zu bieten und das Einbringen der Forderungen im Laufe des Verhandlungsprozesses zu ermöglichen. Dabei ist unser Vorgehen stets effektiv und effizient.

 

Begleitung und Kontrolle

 

In der letzten Phase unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Verhandlungsstrategie sowie besprochener Gesprächstaktiken. Wir stehen Ihnen während des gesamten Verhandlungsprozesses zur Seite, machen den Fortschritt messbar und passen das Vorgehen und angewandte Taktiken bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

Roger Marquardt im Gespräch

Vermeiden Sie die Fallstricke ineffektiver Verhandlungen

Ineffektive Verhandlungen können nicht nur kostspielig sein, sondern auch das Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und Ihr berufliches Ansehen beeinträchtigen. Sie können zu verlorenen Geschäfts­möglichkeiten, weniger vorteilhaften Verträgen und entgangenen Einnahmen führen. Sie können zu internen Konflikten führen und die Moral und Produktivität Ihres Teams beeinträchtigen.

 

Mit einer gemeinsamen Zusammenarbeit können Sie lernen, diese Risiken zu minimieren. Durch das Erlernen effektiver Verhandlungs­techniken können Sie sicherstellen, dass Sie in jeder Verhandlungssituation optimal abschneiden.

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Ihre Fragen, unsere Antworten zur Verhandlungs­beratung

Gerne beantworten wir Ihre Fragen und beraten Sie gerne mit unserer Expertise rund um das Thema Verhandlungsführung. Wir stehen Ihnen gerne persönlich zur Verfügung, falls Ihre Frage noch nicht beantwortet sein sollte.

Was ist Verhandlungsberatung oder auch Ghost Negotiation?

Verhandlungsberatung oder Ghost Negotiation ist ein Service, bei dem wir Sie oder Ihr Team unterstützen, effektive Strategien, Taktiken und Techniken für Ihre persönliche Verhandlungssituation zu entwickeln.


Unsere Zusammenarbeit hilft Ihnen dabei, Ihre Verhandlungsziele zu erreichen, Ihr Selbstvertrauen zu stärken und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.

Was macht das M&M Trainings- und Coachinginstitut® einzigartig?

Unser Trainings- und Coachinginstitut® zeichnet sich durch unsere individuell-angepassten Trainings- und Beratungsdienste aus. Wir passen unsere Dienstleistungen an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele an, um maximale Effektivität zu gewährleisten. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg, um notwendige Anpassungen direkt vornehmen zu können und bringen Sie somit sicher an Ihr Ziel.

Für wen ist die Verhandlungs­beratung / Ghost Negotiation geeignet?

Unsere Verhandlungsberatung bzw. Ghost Negotiation ist für alle geeignet, die ihre Verhandlungsziele tatsächlich erreichen möchten. Das kann Einzelpersonen, Teams oder Organisationen einschließen, die in die Verhandlungen involviert sind, sei es in geschäftlichen, politischen, rechtlichen oder anderen Kontexten.

Wie kann ich eine Verhandlungs­beratung buchen?

Sie können uns direkt auf unserer Website kontaktieren. Alternativ können Sie uns auch eine E-Mail an office@mundm-training.de senden oder uns telefonisch unter 0 60 61 / 94 88 007 erreichen.

Oder Sie vereinbaren direkt einen Beratungstermin. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

Wie qualifiziert sind die Expert:innen des M&M Trainings- und Coachinginstitut®?

Unsere Expert:innen sind hochqualifiziert und verfügen über langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen.


Sie sind nicht nur Experten für die Vorgehensweise der Geheimdienste, sondern bringen auch einen reichen Schatz an praktischer Erfahrung mit, was ihnen hilft, die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse zu verstehen und effektive, realistische Lösungen zu entwickeln.

Was ist der Ansatz des M&M Trainings- und Coachinginstitut®?

Unser Ansatz in der Verhandlungsberatung ist ganzheitlich und individuell. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Basierend darauf entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Lösungen, die auf fundiertem Fachwissen und praktischer Erfahrung basieren. Unser Ziel ist es, nicht nur bei der Verbesserung Ihrer Verhandlungsfähigkeiten zu unterstützen, sondern auch bei der Entwicklung nachhaltiger Verhandlungsstrategien, die zu langfristigem Erfolg führen.

Sind Sie interessiert an einer Beratung?

Sie interessieren sich für unser Angebot? Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Beratungsgespräch.